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                公司召开1月份月度(扩大)会议

                来源:             阅读:226  发表时间:2019-1-24       
                      本网讯   1月23日,公司召开1月份月度(扩大)会议。漳泽电力、电力能源领导班子成员渠贵君、白秀兵、张海银、王志军、李王斌、师李军、曹志刚、张彦军、王冬、常春、赵文阳、郭起旺,各副总师、各部门负责人在主会场参加会╳议。会议以视频形式召开。渠贵君主持√会议并作重要讲话。
                     
                      会應該是寶庫议总结了2018年◤总体工作,通报了12月份重点★工作督办情况,各分管领导分别总结了2018年安全生产■、工
                程建设、环保科技、新能源发環宇展、经营管理、党建宣传〗思想、纪检监察、团青工作、燃料管理等工作完成情≡况,并对今年1月份及下一阶段重点工作进行了安排部署。

                      漳泽电力总经理△渠贵君强调,要按照集团公司各类工作会议要求,结合公◎司实际情况,围绕●八个方面,抓好
                十八项重点工作。一是@围绕安全生产,抓好安全、生产两〓项重点工作。在安全方々面,要把安全放在第一ξ 位,时时抓、事事抓、天天抓。具体提出“两个理念五项落实”。“两个理念”是树立“变化视为隐◥患,隐患视为事故”的理念,坚持不安全臉頰涌起一片紅潮不生产;树立“只为成功≡找方法,不为违章↘找理由”的理念,严控三违。“五项落实”是落实岗位责任制,各级》干部要尽职履责;落实公而小唯頭頂卻是有一個血紅色司安全一号文件有关要求;落实№安委会上各项工作要求;落实集团公司对节前及公司节日期间安全相关工作要求;落实好安全的各项考核╱工作。在生产那就是他只不過是六劫實力方面,重点要抓好发♂电量,通过抓好每天的发电量工作,确保完成每月你走吧发电量目标,实现全年“开门红”。二是围绕电力『市场变化,抓好藍玉柳臉色凝重拓市场、保〓电价两项重点工作。市场和电价变化是影响全公司全年生产经营状况天陽星的两项重点工作,要认真分析三个方面的毒蠱吧相关政策,要研究基础电量政策、供热电量政策和中调奖励电量政策,根据所属各公司地域不同,制定争取电量的措施。新能源要研究目光陡然凌厲国补政策及相关的优惠政策,研究〒政策变化对电价影响。三是围绕经营管理,抓好卐降成本、增效益两项重点工作。降成本,就是降低采购成◆本、降低生产成本、降低管理成本、降低融资成本那不是表示此時。增效益,就是生产经营增效⌒益、股权投资增轟效益、资本运作Ψ 增效益。四是围绕融资工作,抓好到期贷款还本付息和收购曹妃甸电厂资↓金筹集两项重点工作。五是围绕环保达标,抓好脱硫脱硝达标和固废等物料存放达标两项重点工作。六是围绕春节期间工作,抓好节前慰☉问、文体活动、廉洁自律和信访稳定四项重点她就是那冰雪仙子工作。七是围绕重点◇会议,抓好职代会和劳模会的筹备两项重点工作。结合集团︽公司要求,认真摸底,重新核定经营指标、发电量、电价、成本、利润等主要指标,保∩证完成集团公司确定的利润指标;完善2019年经仙器之魂頓時光芒暴漲营管理措施◣、目标,要☆切合实际;对投资金烈一愣项目进行摸底,对产业升级ζ项目,要加快推进;完善各→项管理措施;按照“薪随效动”原则,做好工资计划的审定工作。在劳模评比上,要坚持公※平公正原则,评出做出突出贡献的单位和先进典型人物,为公司发展提供正能量↙。八是围【绕贯彻会议精神,抓好整章建制和考核激励两项重点工作。在整章制定方面要与集团公司进行思想融合、制度融合、行动融合等深度融合,要制定一体化◤考核办法,将各项安全生产、经营指标、党建工作等一并纳入一体化考核内容,与工资挂钩,每月考核每月兑现。

                      会议要求,要尽心尽力尽责做好各项工作,为完成集团公司安排的工作任务,实现“开门红”,塑造新形象
                做出应有的贡献。
                      (刘红润)
                                                                                                          责任编辑:田烽


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