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                公司召开1月份月度(扩大)会议

                来源:             阅读:73  发表时间:2019-1-24       
                      本网讯   1月23日,公司召开1月份月度(扩大)会议。漳泽电力、电力能源领导ζ 班子成员渠贵君、白秀兵、张海银、王志军、李王斌、师李军、曹志刚、张彦军、王冬、常春、赵文阳、郭起旺,各副总师、各部门负责人在主会场参』加会议。会议以视频形式召开。渠贵君主持会议并作重要讲话〓。
                     
                      会︽议总结了2018年总体工作,通报了12月份重点工作督办情况「,各分管领导分别总结了2018年安全㊣ 生产、工
                程建设、环保科技、新能源发▆展、经营管理、党建宣传思想、纪检监察、团青工作、燃料管理╲等工作完成情
                况,并对今年1月份及下一阶段重点工作进行了安排部署。

                      漳泽电〓力总经理渠贵君强调,要按照集团公司各类工作会议要求,结合公司实际情况,围绕八个方面卐,抓好
                十八项重点工作。一是围绕安全生※产,抓好安全、生产两项重点①工作。在安全方面,要把安全放卐在第一位,时时抓、事事抓、天天抓。具体提出“两个理念五项落实”。“两个理念”是树立“变化Ψ 视为隐患,隐患视为事故”的理念,坚持不安全不生产;树立“只为成功找方法,不为⊙违章找理由”的理念,严控三违。“五项落实”是落实岗位责任制,各级干部要尽职履责;落实公司安全一号和我比文件有关要求;落实安委会上各项工作要求;落实集团公司对节前及公司节日期间安全相关工作要求;落实好安全的○各项考核工作。在生产方面,重点要抓好发电量,通过抓好每〖天的发电量工作,确保完成每月发电量目标,实现全年“开门红”。二是围¤绕电力市场变化,抓好拓市场、保电价两项重点工作。市☆场和电价变化是影响全公司全年生产经营状况的两项重点工作,要认真分析三个方面的相关政策,要研究基础电量政策、供热电量政策♂和中调奖励电量政策,根据所属各公司地域不同,制定争取电量的措施。新能源要研究国补政策及如果是一般人相关的优惠政策,研究政策变↑化对电价影响】。三是围绕经营管理,抓好降成本々、增效益两叫他们不要反抗项重点工作。降成本,就是降低采◤购成本、降低生产成本、降低管理成本、降低融资成本。增效益,就是生□产经营增效益、股权投资增效益、资本①运作增效益。四是□ 围绕融资工作,抓好到期贷款还本付息和收购曹然后妃甸电厂资金筹集两项重点◣工作。五是围绕我就喜欢你现在这个样环保达标,抓好脱硫脱硝达标和固废等物料存放达标两项重点工作。六是围绕春节期间工作,抓好节『前慰问、文体活动、廉洁自若是帝品仙器和皇品仙器律和信访稳定四项重点工作。七是⌒ 围绕重点会议,抓好职代会和劳▓模会的筹备两项重点工作。结合集团公司要求,认真摸底,重新核定经营指标、发电量、电价、成本、利润等主要指死亡只是一件很正常标,保证完成集ㄨ团公司确定的利润指标;完善2019年经营管理措施、目标,要切合实际;对投资项目进行摸底,对产业升级项目,要加快推进;完善此时应该是在抓紧时间修炼各项管理措施;按照“薪随效动”原则,做好工资计划的审定工作。在劳模评比身上一阵阵九彩光芒闪烁上,要坚持公平公正原则◤,评出做出突出贡献的单位和先进典型人物,为公司发展提供正能量。八是围绕贯彻会▽议精神,抓好整章建制和考核激励两项重点工作。在整章制定方面要与集团公司进行思想融合、制度融合、行动融合等深∑度融合,要制定一体化考核办法,将各项安全生产、经营指标、党建工作等一并纳入一体化考二六顿时仰天长笑核内容,与工资挂钩,每月考●核每月兑现。

                      会议要求,要尽心尽力尽责做好各项工作,为完成集团公司安排的工作任务,实现“开门红”,塑造新形象天神器
                做出应有的贡献。
                      (刘红润)
                                                                                                          责任编辑:田烽


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